企業経営者とリーダー向け
イノベーション 特化型コーチング
会社の「現状の壁を突破」し、
あなたの組織が21世紀の社会を作り上げる
メッセージ
革新的なゴールを全員で目指す「組織づくり」
「イノベーション特化型コーチング」とは
成長ベンチャー企業の経営者にこそ「企業向けイノベーション特化型コーチング」を
ライファヘッドでは、企業に対し「イノベーション特化型コーチング」を提供しています。これは、社会構造に革新を起こそうする人物や組織が、新たな非日常の世界へと向かおうとする意志と行動を得るサポートをするサービスです。
企業のトップは誰しも孤独であり、目の前のタスクに追われ、本当にやりたいことを見失ってしまうことがあります。しかし、ベンチャー企業など、変革を目指す企業のトップは、常に「現状の外側」を意識し、会社や社会を率いていかなくてはなりません。トップが、メンバーに近づきすぎると逆に推進力が失われてしまうこともあります。
企業向け「イノベーション特化型コーチング」は、経営者に「自分が本当に成し遂げたいこと」「現状の外側にある未来」を意識させることにより、経営者、そして企業全体の活力を上げる効果があります。
企業向けコーチングのコンセプト
あなたの会社がイノベーションを起こすためには、20世紀の延長線上の発展にとどまらず、社会の抱える現状の壁を突破し、その先の世界を見つけ行動することが鍵となります。
坂 慎弥によるコーチングでは、理学博士としての研究経験と、外資系企業とベンチャー企業でのビジネス経験、そして9,500人以上へのコーチング実績を活かして、新規事業創出などのイノベーションを起こします。
本プログラムでは、あなたが認知科学に基づいた脳の機能に適した思考法を身につけ、実践できるための支援をします。
21世紀の象徴となるような、あなたが心から実現したい「新しい社会の仕組み」を見つけに行きませんか。
「あなたがいたから今の時代が豊かになった！」と世界中から感謝されるような社会を変革させる行動を、あなたが実行できるように。
今から始まるあなたの行動が、22世紀を生きる世界110億人の生活に語り継がれるために。
あなたの会社の目標達成にあった
各種プログラム
【経営者 向け】
企業成長の「壁を突破」させる
プライベート・セッション
【幹部 向け】
中間管理職から「社長候補」へと変える
研修プログラム
【社員・新入社員 向け】
指示待ち社員から「自ら考えられる社員」へと変える
研修プログラム
【コーチング・ワークショップの開催】
社内の共通言語をつくるためのワークショップ開催
【経営者 向け】
企業成長の「壁を突破」させる
プライベート・セッション
経営者の思考力の限界が、会社の成長の限界を決めます。思考力とは、過去実績を未来に活かせる力、現在の業界や市場を越えて地球規模での因果を見つける力、そして、未来を予想するだけでなく自ら選択する強い意志です。これらはコーチングでは「現状の外側へと抜け出す力」の一言に尽きます。 本プログラムでは、経営者自身が自身の殻（現状）を突破できるように、経営者自身が脳機能を最適に活かせる思考法を身につけ、実行に移せるための支援をします。
本セッションを受けることで、あなたは従来の延長線上のビジネス発展にはないような、社会に変革を起こすようなイノベーティブなビジネスの創出ができるようになります。
【サービス内容】
- 期間）６ヶ月間
- 個別セッション）１回50分/月 × 6回
- 費用）
- 対面形式：1,440,000円（税込）
- オンライン形式：1,080,000円（税込）
- 費用）
【幹部 向け】
中間管理職から「社長候補」へと変える
研修プログラム
中間管理職は日々様々な情報を扱っています。たとえば、経営層と現場社員の双方の言葉や、 自部署と関連部署とのやり取りの言葉を見聞きします。さらには、同業界での競合情報に敏感であることが求められます。本プログラムでは、このような情報が飽和している中間管理職目線を、社会全体の観点から重要事項にフォーカスできる経営者目線へと変える支援をします。
本プログラムを受けることで、あなたの幹部社員は、日常の現場の中から、会社の変革を起こすようなイノベーションの芽を発見できるようになります。
【サービス内容】
- 期間：６ヶ月間
- コーチングの理論と実践の研修
- ３ヶ月後のフォローアップ研修
- 個別セッション：１回50分 × 2回※ 複数人（4人以上）を対象としたプログラムとなります。
※ 複数人（4人以上）を対象としたプログラムとなります。
【社員・新入社員 向け】
指示待ち社員から「自ら考えられる社員」へと変える
研修プログラム
- 本プログラムでは、認知に関する仕組みとその上手な使い方を伝えることで、社員が与えられた仕事の背景に自ら気づき、期待以上のパフォーマンスを発揮できる頼もしいメンバーへと変える支援をします。
- 本プログラムを受けることで、変動の激しい現場と社会において、経営者目線と現場目線の視点の切り替えが行えるようになり、適切な判断をできる存在となります。
【サービス内容】
- 期間：６ヶ月間
- コーチングの理論と実践の研修（約４時間）
- ３ヶ月後のフォローアップ研修（約４時間）
- 個別セッション：１回50分 × 2回
- ※ 複数人（4人以上）を対象としたプログラムとなります。
社内の共通言語をつくるための
コーチング・ワークショップの開催
企業向けコーチングの導入実績
（実績）コーチング顧問：合同会社イーストタイムズ
- イーストタイムズは、あなたの「価値」を抽出し、高く旗を掲げ、共感者を募り、ムーブメントにする、戦略情報発信エージェンシー。
（実績）コーチング顧問：一般社団法人炭素回収技術研究機構（CRRA）
- CRRA（シーラ：一般社団法人炭素回収技術研究機構）は、地球温暖化を止める方法から人類の火星移住の実現まで一貫して研究を行う独立系研究機関。化学者・発明家である村木風海が機構長として創設。世界最先端の気候工学・CO2直接空気回収分野に取り組む他、空気から石油の代替燃料を製造する研究、そして有人火星探査の研究などを推し進める。
（実績）地方自治体、
大阪府八尾市「八尾イノベーション促進プログラム」
- 主催：大阪府 八尾市（経済環境部 産業政策課）
- 目的：起業家及び次世代経営者の課題解決とイノベーション創出の後押しを行うとともに、これから起業を志す起業準備者にも必要な知識やノウハウを伝授
- 対象者：自治体職員, 地元の若手会社経営者, 起業家/志望者など
- 内容：映画監督 三池崇史氏とのワークショップ開催
- 前半) コーチングワークショップ開催
- 後半）『八尾をテーマに映画を作ろう！』ストーリーのアイディア出し。