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認知科学に基づくBizリーダーの新常識シリーズ

複数のスタートアップ企業のコーチング顧問としての関わりや、品川区による「五反田バレーアクセラレーションプログラム」にメンターとしての関わりを通して、スタートアップ企業の経営者の方を中心に数々のアドバイスをしてきた弊社CEO 坂慎弥による認知科学に基づくBizリーダーの新常識を学ぶセミナーです。

【イーストタイムズ × CRRA】
代表同士が語る、認知科学コーチングが組織にもたらす効果とは?

仲間と「超越した未来」を共有し、実現する組織へ
コーチングが共通言語となり文化を変える

組織の代表と他のメンバーの向かう方向性が揃わず、人が離れていってしまう。そんな悩みを抱える組織は少なくありません。

今回、対談をしたイーストタイムズの中野宏一さんと炭素回収技術研究機構(CRRA)の村木風海さんは、ともに組織づくりでの挫折経験から「イノベーション特化型コーチング」の導入を決めた経営者です。ライファヘッドに出会うまではコーチングをよく知りませんでしたが、今では組織全体が未来思考になり、コーチングによって形成された「限界を決めずに挑戦して良い」という組織文化が作り上げられていると口を揃えます。

代表二人の心を動かし、組織形成の根本の考え方を浸透させることができる、ライファヘッドの「イノベーション特化型コーチング」の価値について、対談を通して詳しくお伺いしました。

受講者インタビュー

同じ視座で「超越した未来」を共有する文化が醸成された。
コーチング理論を取り入れ、自社事業まで発展

(2023年2月掲載)

中野 宏一氏
合同会社イーストタイムズ
代表社員CEO、ローカリティ!編集長


認知科学に基づいたアプローチには「説得力がある」
社員3分の1が辞めた時代からの救世主が企業向けコーチングだった

(2023年2月掲載)

村木 風海氏
一般社団法人 炭素回収技術研究機構(CRRA)
代表理事・機構長


100%リモートワークの壁を越えて「個」から「チーム」へ成長
コーチングワークショップを通じた「みんなが笑顔になる場づくり」の挑戦

(2023年2月掲載)

濵口彩歌氏
合同会社イーストタイムズ
コーポレートコミュニティ&デザイナー